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Le pourquoi des marques à succès

Le pourquoi des marques à succès

Pris lors d’une conférence de Gérard Caron, ces huit points constituants de toute grande marque mondiale, sont à retenir.

C’est l’observation des 50 premières marques mondiales qui la conduit à cette synthèse.

- Le code génétique :

Il est nécessaire d’exploiter l’histoire fondatrice, ne serait-ce qu’en interne. Une marque a absolument besoin d’avoir un point de départ, une histoire d’homme même si elle semble éloignée. Certains jouent même de cela dans leur communication grand public (comme Lipton).

- Le savoir-faire :

Il y a toujours un point de départ au savoir-faire. Il peut se transmettre de façon subjective sans relation technique avec la réalité d’aujourd’hui. Exemple la recette des petits Lu.

- Les signes distinctifs :

Ils sont essentiels. Il peut s’agir du logotype (certaines entreprises vont jusqu’à " vendre " leur logotype comme Louis Vuitton) ou du service, des produits, du design, d’une couleur (le jaune de

Kodak)...

- Le langage :

Un langage est défini et utilisé dans la communication. A titre d’exemple : La campagne de communication d’IBM sur le e-business a une ambiance particulière et automatiquement défini un territoire immédiatement reconnaissable.

- Un marché porteur :

Cela tombe sous le sens, encore faut-il pour cela anticiper les tendances : les nouveaux concepts de voiture de Renault avec la Twingo, les baladeurs et les jeux de Sony...

- Un réseau de di­usion :

Le réseau doit évoluer sans cesse pour suivre les comportements des consommateurs.

Certaines marques, comme Yves Rocher, savent adapter leur mode de distribution selon le pays et la clientèle.

- Un esprit de conquête :

Le territoire d’une marque est défini par son plus haut représentant dans l’entreprise qui a pour mission de la projeter dans une vision anticipatrice.

Certaines marques pourtant à forte notoriété peuvent souffrir momentanément d’une absence de cet esprit de conquête et de clairvoyance (Nissan).

- Du charisme :

Il s’agit du crédit d’image qui est accordé par le marché quand les sept autres composantes sont satisfaites.

Source: Le flash de snash







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(confidentiel)
 


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